Veiligheid (op het werk)

Veiligheid, het klinkt als iets wat de omgeving jou moet bieden, en voor een deel is dat ook zo. Ik vraag me alleen af wat dan jou bijdrage hierbij is.

Herken je het? Die collega die altijd kritisch is, die opmerkingen maakt waarmee hij het leuk lijkt te vinden om jou steeds te kwetsen. Je voelt je niet meer veilig als hij er bij zit in een overleg en daarom hou jij je mond. Je doet dit om jezelf te beschermen want als jij je mond houdt kan je ook niet gekwetst worden. En als je moet antwoorden geeft je maar het antwoord wat “goed valt”.
Een andere manier kan zijn dat jij juist heel erg voor jezelf gaat opkomen. als hij wat zegt ga je er vol boven op, je wijst hem terecht en legt steeds weer uit dat zijn ideeen gewoon fout zijn.
Als laatste zou je ook nog, ondanks dat wat het team doet heel leuk is, aan je baas kunnen vragen om je in een ander team te plaatsen.
Op deze manier bouw je een muurtje om je heen en drijft steeds meer af van wie je bent. Je echte ik, wie je wilt zijn, komt niet tot zijn recht.

Maar kan dat dan anders? Kan ik achter dat muurtje vandaan komen en dichter bij mezelf blijven? Uiteraard kan je proberen de ander te veranderen. Als hij anders is, dan is alles weer goed. Helaas is het in de praktijk zo dat iemand anders veranderen, moet die ander ook zelf doen. Aan wie je veel makkelijker zaken van veranderen ben jezelf! Ok, mezelf veranderen, klinkt niet makkelijk… en dat is het ook niet altijd. Een belangrijk tool hierbij is het krijgen van inzicht: oftewel: wat is er nu echt aan de hand.

Steven Covey zegt in zijn zijn 5e eigenschap dat eerst begrijpen voordat je begrepen wordt. Dat kan er voor zorgen dat je compleet anders naar de situatie kan gaan kijken. Hoe doe je dat dan? In het voorbeeld van de “irritante” collega zou je eens kunnen onderzoeken wat de oorzaak is van zijn opmerkingen. Hierbij is het belangrijk dat je ook daadwerkelijk met deze persoon gaat praten. Heb je hem bijvoorbeeld als eens gezegd wat het met jou doet? En heb je hem al wel eens gevraagd wat zijn drive is om bij het overleg te zitten en wat hij eigenlijk wil bereiken? Het zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat hij wil dat het een super goed product wordt en dat het bedrijf alle klanten heel goed behandeld. Dat kan de reden zijn dat hij heel kritisch is. Wellicht is dat ook jou wens, maar vul jij het anders in.

Als je er achter komt wat de ander drijft, kan je ook de ander beter begrijpen en daarmee ook beter samen tot een goede oplossing komen. Het werkt niet altijd, maar wel vaak 😉 Ik zou zeggen: Ga er mee eens mee spelen, probeer het eens! Begin met een stapje door alleen eens te vragen wat hij er precies mee bedoeld en wat hij belangrijk vind.

Door er mee te spelen zou je wel eens dichter bij elkaar kunnen komen. Je veranderd jezelf en kan jou waarden meer uitleven, maar het zou zelfs kunnen zijn dat je de ander ook helpt om zichzelf te verbeteren.

Succes!

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *